2008年10月アーカイブ

住宅金融支援機構が提供する『フラット３５』が３割値上げするんですね。

最近のいろいろな値上げに乗って来たんだろうけど、これはきつい...。
ホント、所得は増えないですからねぇ。

民間の住宅ローンの方が金利が安いし、借り換えを検討しなければならないですね。

ウチの会社には、IT技術者のいないのだが、情報システム部みたいな役割をする部署があり、ファイルサーバだったり、メールサーバだったり、グループウェアの保守をしている。

一応、オイラはPG、SEと経験してきたので、IT技術者と言えばそうなのだが、オイラはその部署に属していないので、『いない』という事で。

その部署がこの前、メールサーバの移行を決定し、移行されてから２，３ヶ月経つが、その中で『その考え方って、どうなの？』という部分がある。（移行の仕方とか、平行稼働時の運用ルールとか、他にもいろいろありすぎるんだけど、とりあえず、根本は同じ原因なので）

それは、SPAMメールの扱いなんだけど、サーバにフィルタがあって、そこでSPAMと判断されると、違う場所に隔離される。そして、隔離されましたというのは、２４時にSPAMレポートという形で、ユーザの元に届けられる。

そう、２４時にならないと、送られてた事が解らないのだ。至急なメールとかどうするんだろうね。電話のかけられないくらい時間に追われている事もあるので、そんなときはOUTだよね。

そもそも、ウチの会社でSPAMメールに困っている人なんて、１割もいないと思う。そんな話どこ行っても聞かないし。逆にSPAMフィルターには困ったみたいな話を聞く。

たぶん、導入を決めた部署は、SPAMはウザいからあった方が良いだろう、みたいに安易に決めているか、訳解らん経営幹部から入れなさいと言われ、何も考えずに導入しているんだと思うけど。

ジャストアイディアですべてが動いているのがウチの会社の文化なんだよねぇ。今オイラが引き継いだシステムも、『とりあえず』仕様が多すぎて、運用している人大変だし、事業の３カ年計画も、これまでやってきた不具合を何とか取り繕おうと曖昧な言葉を並べているだけだし（従業員に説明できない）。

もう、社員１３０名規模だし、テキトウでなんとかなるもんじゃないんだけどなぁ。

つうことで、まず、土台を固めるということで、業務フロー見直しによる利益体質に変えようと思っているんだけど、なかなか前に進まん。細かいイレギュラーな事ばかり論点になってしまって、もうイライラ。

最近の口癖は、『それはどのくらいの頻度で起こりますか？』。

本日、長男が振替休日だったので、年休をいただきまして、家族で川口グリーンセンターなんぞに行ってきました。

大きな地図で見る

お花がきれいでした。

そしたらなんかお友達もたくさん来ていたようで。有名なんですね、ここ。

そんな訳で、もれなく遊び友達が出来ました。
お昼ご飯もそこそこに、お友達のところへ。

長男はものすごく慎重派で、ちょっとしたすべり台でも親が一緒じゃないと滑らないんですけど、なんとなんと、速攻でお友達と滑り始めまてますよ。
また、その後遊びに行った大きな遊具があるところでも、一人で大きなすべり台を滑ったというではありませんか！しかも、何回も！

う〜ん、すばらしい。私と公園に行ったときの様子では、まだまだかかるかなぁと思っていたのですが、こんなにポンポンと出来るようになるとは。

私は、次男のお守りで最初の方しか見てないんですけどね。
ちょっと雨がポツポツと来ていたので、屋根のあるところで、次男とお留守番でした。

しかし、環境が違えば、やる事も変わるんですね。
長男も大きくなったものだ。

この前書いたMECEの漏れ無くダブり無くだけど、一つコツがあるのがわかった。

それは、『粒度』！！

各項目の粒度が揃っていないとダブり無くを実現する事が難しい。
本に書いてあるようなキレイなケースだったら、何となくその場で解ったような気がするんだけど、実業務になると、みんなそれぞれの立場で勝手な事言うから、なかなか意見のレベルが揃わず、こんなはずじゃ...なんて事になってしまう...。

なので、一度意見を収集した後、各項目との調整のため、もう一度話を聞きに行くなんて事をやっているんだけど、なんか効率が悪いような...。

もっと良い方法があるのかなぁ。

漏れなくダブり無くって事だけど、なかなか難しい。
どんな形で成果物を表したらいいかなど、実際の作業になると？？だったオイラ。

頭で考えるときは何となくほぼMECE（完璧ではない）になっていると思うんだけどね。
それより先、それをどのような形にまとめれば良いのかわからず、どうしたもんかと...

と思っていたら、【書籍】シナリオ構想力に書いてある事をMECEで、なのかとも思ってきた。

日頃作成する資料を漏れなくダブり無くって感じ？
難しい資料を作るのではなくて、そう考えると、MECEの使い道が実作業とリンクしていく感じがします。

さて、日々精進。

次男が９ヶ月で掴まり立ちしました！
早いなぁと思って、長男の時を調べたら、長男の時と同じくらいでした。

ただ、ハイハイはまだフラフラなんですよね。今日何となく安定してきたけど。
9/24に初めて出来たから、約１ヶ月か。

いつもお兄ちゃんと一緒に遊びたくて、必死で後を追いかけているからなぁ。
歩くのは速いかもです。

ホンダのオデッセイがフルモデルチェンジしたので、いつものディーラーへ。

店舗に入ってすぐ、公式ページで出ているあのままの実車（当然だけど）。
早くもこの時点で、ちょっと感動。思っていたよりも、カッコイイ。

ディーラーに展示されていたのは、AbsoluteとＬタイプでした。

まずは、Absolute。
運転席に座って、キョロキョロ。インテリアが黒とシルバーでまとめられていて、もろ好み。いかにも走りの方向に振りました！ってのが良いんだよなぁ。
インパネも、シンプルにゴチャゴチャしていて、いろいろ機能がありまっせ、みたいな印象だし。メーターは、立体的だったし。
<img src="http://farm4.static.flickr.com/3044/2953333142_8e61a37416.jpg" width="375" height="500" alt="オデッセイのメーター" />

2ndシートは、ステップワゴンと同じ感じだったかな。足を投げ出すように座るのではなく、椅子に座るように座るって感じ。

3rdシートは、かなり良かった。【ホンダ オデッセイ】発表で書いたように、座面が広いから、ゆっくり座っていられる感じ。同じ感じのストリーム（445）と比べても、全然落ち着く。ヘッドスペースは同じくらいだったけど。座ってみて、悪い気がしなかったのが一番のポイントかもしれない。
と思って車から出るとき、あまり辛くなかった。ドアの形かなぁ、スライドドアまではいかないけど、3rdシートの乗り降りはそんなに辛くない。（オイラ、身長160だからかも...）

次に、Ｌタイプに座ってみたけど、内装がベージュで、インパネに木目調パネルが付いているだけで、Absoluteと変わりません。走れば変わるんだと思うけど、まだナンバーが付いてなかったから。

という事で、嫁のスライドドアという要望を気にしなければ、７人乗れて、走るのが楽しい車という条件を満たす、最高の車...になるかもしれない...乗ってみないと何とも言えないけど...

と思ったところで、

という位置づけだから、当たり前か。

この3rdシートが良いのよ。
<img src="http://farm4.static.flickr.com/3232/2953333280_9bca2c03be.jpg" width="375" height="500" alt="3rdシート" />

8/30 東京タワーに行ってきた時の写真。

普通の展望台（特別展望台じゃなくて）でも結構高いんだよね。
かなり怖かったのを思い出した。

パソナテック10周年記念　PTカンファレンス2008の『現場がイキイキする人材マネジメント：渡辺千賀の流儀』を受講してきました。

ご自身のブログにも記事がありました。こちら

聞いていて非常に心地よかったです。なぜならば、日頃密かに思っていて、なかなか口に出せなかった事を、スッキリ、サッパリ、ハッキリ言ってくれちゃったから。
あぁ〜、ホント気持ちよかった。

後は...やっぱりこういうセミナーで有効と思ったからには実際に実行しなければいけないですよね。文化を変えるのには、結構パワーが必要で...

でも、オイラとの一番の差は、それを実行し続けられる人と、実行出来ない、もしくは、続けられない人の違いなんだよなぁ。たぶん。

オイラは、一気にやろうとしちゃう悪い癖があるので、精神的負担にならないようにスケジュールを立ててやろう。と何度目かの正直に挑戦。

--メモ--

イキイキと仕事をするには、やりがいを感じるか、労働時間を減らすしかない。

[関係図]

【労働時間を減らす方法として】

・日本は効率化が下手

・コミュニケーションの時間を減らす

  →『ほう・れん・そう』はやり過ぎ。

    →年功序列型組織ではないため

・シリコンバレーと日本との違い

・電話会議を導入する

  →音声だけの会議では、余計なことを発言しなくなる

    →シリコンバレーでは多くの企業で導入。わざわざ電話会議にするところも。

・サバティカルの導入

  →人間リフレッシュは大切。

オデッセイ発表されましたね。

Honda｜クルマ｜オデッセイ

オイラの好みに、かなり合ってます。
特に、自発光メーターが気に入った！！

シートも、ステップワゴンと比べて座面が

と大きくなっているので、乗ってて疲れないだろうし。

オイラの場合、使用用途は月一回の実家へ帰省がほとんど。
だいたい３時間くらい乗っているので、なるべく落ち着いて座っていられる方が良いんですよね。

あ〜、見れば見るほど、欲しくなる...

今日、いつも怒られている事がすんなりと出来たから、何気なく誉めてやったら、何となく長男が大人しかったような。

パジャマはすぐに着たし、寝るときもダダこねなかったし...

もしかして、普段何か足らない？？
いや、でも結構良い事が出来たときは誉めているんだけどな...

次男の日記って書かないものですね。
長男の時は、時間が無い中でもそれなりに書いていたのに。
子育てって２人いるから１人×２時間にならないので、『何も出来ない！』とか思ってしまうとストレスなので、何も考えず黙々とやってます。

つうことで、気がついたときに書かないと、次はいつになるかわからないので。

現在、９ヶ月でやっとハイハイが出来たところ。
この前一回だけ、つかみ立ちをしたけど、あれは見間違いでしょう。

ハイハイですが、ちょっと変。
四つん這いではなく、片足はピーンと伸びています。
その伸びている足で、前に蹴っ飛ばしているようで、普通に畳まれている足は置いて行かれないようについて行くといった感じ。
何も教えていないけど、この変速スタイルは長男と一緒。なぜかしら...

密かに長男が教えていたりして。
でも、本当にそれしか考えられない。これは遺伝ではない...と思う。

そんな次男君、今では好きな場所へ行っています。
時々、気持ちが走りすぎて体が付いていかず、顔を床に強打してますけど。

ママの後追いもやりやすくなり、次は何を目指すんでしょうかね。